Une fois votre manager de transition intégré et son diagnostic interne finalisé, il est temps de lever les yeux et de regarder à l’extérieur pour vérifier votre vision et renforcer votre positionnement. Bravo ! Vous avez déjà parcouru un chemin important. Si les étapes précédentes ont permis de structurer votre entreprise en interne, l’heure est […]
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‘manager de transition’
Lorsqu’une entreprise traverse une période délicate – baisse des performances, retards de projets ou tensions internes – un diagnostic bien mené est souvent la première étape vers la résolution des problèmes. Mais comment s’assurer que cette analyse soit pertinente et actionnable ? Chez Talltech, nous avons développé une méthodologie efficace basée sur quatre étapes clés […]
Faire appel à un manager de transition est une solution efficace pour répondre à un besoin urgent de leadership, résoudre une crise ou accélérer un projet stratégique. Le succès de sa mission repose en grande partie sur son intégration, notamment durant la première semaine. Voici 4 étapes clés pour garantir une collaboration réussie et créer […]
Pas de perte de temps avec des théories inutiles. Le manager de transition identifie ce qui fonctionne, supprime ce qui ne marche pas et met en œuvre des solutions concrètes et efficaces.